Controllo di Gestione e Organizzazione Aziendale

Nella dinamica della programmazione economico-finanziaria, strategica e organizzativa delle aziende, il controllo della gestione, la misurazione delle performance, i moderni sistemi di contabilità per la direzione e la programmazione economico-finanziaria, sono strumenti in grado di produrre l’equilibrio fra risorse necessarie e risorse disponibili per guidare le aziende nel difficile processo di sviluppo.

Serint Group in partnership con il network NCG progetta e realizza Sistemi di direzione e controllo aziendale nelle seguenti aree di interesse:

Area Direzione e Strategia
• Strategie societarie e commerciali
• Analisi forze/debolezze – minacce/opportunità
• Coerenza interna e ambiente esterno
• Analisi della concorrenza (benchmarking)
• Formulazione della strategia competitiva
• Elaborazione Piani di Sviluppo (business plan)

Area Finanza e Controllo di Gestione
• check-up aziendale
• analisi bilancio per indici e flussi
• costi industriali e contabilità analitica
• controllo budgetario e reporting
• verifiche di economicità prodotti, linee o commesse
• misurazione delle attività (Activity Based Costing - ABC)